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AI時代になり、これまで以上に「正しさ」が求められる時代になると考えています。
情報が瞬時に集まり、比較され、評価される。企業が発信する情報も、商品やサービスも、その背景にある考え方まで含めて、より深く見られるようになっていく。だからこそ、企業には「自分たちは何を正しいと考えるのか」が、これまで以上に問われるようになると思っています。
一方で、100％正しいことなど、存在しないとも思っています。私自身、正しいと思っていたことが、後になってみれば真逆だったことがあります。だから、どれだけ正しいと思っていても、その一部に「もしかしたら違うかもしれない」という曖昧さを持っておく。それは、自信がないということではありません。
自分たちが正しいと思うことには、確信を持って進む。でも、その確信の中に少しだけ曖昧さを残しておく。新しい事実や考え方に出会ったとき、その曖昧さがあるからこそ、自分たちの考えを問い直し、軌道修正することができます。
そして私は、確信と曖昧さが重なるところに、革新が生まれると思っています。今ある正しさを疑いながら、それでも自分たちなりの答えを出し、前に進む。その繰り返しによって、より正しいものへ近づいていく。私たちがMissionに「極めて」という言葉を入れているのも、そのためです。
ここで大切なのは、「正しいこと」ではなく、「正しいと思うこと」です。正しさを決めつけるのではなく、問い続ける。間違っていると気づけば、変える。そして、その時点で自分たちが正しいと思えることを、言葉だけで終わらせず、実際に形にしていきたい。
これは、アイコネクト自身だけの話ではありません。私たちが日々支援している企業にも、それぞれが信じている「正しさ」があります。
より良い商品やサービスをつくろうとしている会社。
これまでの常識を変えようとしている会社。
まだ広く知られていなくても、社会にとって価値のある仕事をしている会社。
そうした企業が信じて積み重ねてきた価値を引き出し、正しく伝え、必要としている企業へ届けたい。それが、私たちが次に目指している未来です。
代表取締役広沢 祐介
企業が持つ価値を引き出し、形にし、必要な企業へ届ける。
このVisionを実現するために、3つのサービスを展開しています。
品質にご納得いただけない場合は、
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アイコネクトが提供するサービスは、コンサルタントによる戦略設計と、各領域の専門チームによる実行支援で、戦略から実行まで一貫して支援します。
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